Lifelong Leadership – das Executive‑Impact‑Programm der TUM

Sprache: Deutsch
Ort: München
Dauer: 9 Monate
Start: 16. November 2026
Kosten: Auf Anfrage
Viele erfahrene Führungskräfte stehen an einem Wendepunkt: Die aktive Karriere tritt in den Hintergrund, der Wunsch nach Relevanz, Verantwortung und gesellschaftlicher Wirksamkeit gewinnt an Bedeutung. Gleichzeitig fehlt oft ein strukturierter Rahmen, um Erfahrung, Netzwerke und Gestaltungskraft gezielt in einen neuen gesellschaftlichen Beitrag zu überführen.

Lifelong Leadership – das Executive‑Impact‑Programm der TUM – wurde genau für diese Phase entwickelt. Das Programm eröffnet Ihnen einen strukturierten und praxisnahen Weg, Ihr nächstes Kapitel bewusst zu gestalten. Es verbindet persönliche Neuorientierung mit akademischer Exzellenz und der Entwicklung eines tragfähigen Social‑Impact‑Projekts.

Im Umfeld der Technischen Universität München und des TUM Institute for LifeLong Learning arbeiten Sie an einem Vorhaben mit gesellschaftlicher Relevanz – unterstützt durch wissenschaftliche Perspektiven, interdisziplinären Austausch und ein starkes Partnerökosystem. Gemeinsam mit dem Wertebündnis Bayern und dem EuroTeQ Collider entwickeln, schärfen und validieren Sie Ihr Impact‑Projekt mit Blick auf reale Umsetzungsmöglichkeiten.

Lifelong Leadership ist ein Executive‑Impact‑Format für Persönlichkeiten, die im nächsten Kapitel nicht kürzertreten, sondern Wirkung entfalten wollen.

Wichtige Infos

Hier finden Sie alle Informationen die Sie für diesen Kurs benötigen.

Vorteile

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Relevanz statt Rückzug

Sie gestalten Ihr nächstes Kapitel bewusst mit gesellschaftlicher Relevanz. Lifelong Leadership richtet sich an Führungspersönlichkeiten, die ihre Erfahrung nicht abschließen, sondern in einen neuen, wirksamen Beitrag überführen wollen.

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Gestaltung mit Vermächtnis

Sie entwickeln ein tragfähiges Social‑Impact‑Projekt – fundiert, fokussiert und anschlussfähig. Das dreiphasige Programm führt von Reflexion über strategische Priorisierung bis zur wirkungsorientierten Umsetzung.

03

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Exzellenz im TUM‑Ökosystem

Die Verankerung an der TUM eröffnet Ihnen Zugang zu akademischer Exzellenz, wissenschaftlicher Expertise und interdisziplinären Perspektiven – als Grundlage für fundierte Entscheidungen und nachhaltige Wirkung.

04

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Wirkung im starken Netzwerk

Durch die Zusammenarbeit mit dem Wertebündnis Bayern und dem EuroTeQ Collider arbeiten Sie an realen gesellschaftlichen Herausforderungen und entwickeln Ihr Projekt im Austausch mit relevanten Partnern weiter.

Programmüberblick

Finden Sie hier alle wichtigen Informationen zu dem Zertifikatsprogramm. Welche Ziele das Programm verfolgt, die genauen Details zum Ablauf, was Sie lernen und welche Dozentinnen und Dozenten Ihnen die Inhalte vermitteln werden, erfahren Sie nachfolgend.

Lernziele entlang der Programmphasen

Phase 1 – Reflexion und Neuausrichtung
Teilnehmende reflektieren ihre beruflichen Erfahrungen systematisch und leiten daraus eine wertebasierte Zukunftsperspektive ab. Sie formulieren eine klare persönliche Rolle im „Third Chapter“. Zudem ordnen sie komplexe gesellschaftliche Fragestellungen systemisch ein und nutzen wissenschaftliche Ansätze gezielt zur Bearbeitung eigener Fragestellungen.
Phase 2 – Strategische Priorisierung
Teilnehmende entwickeln aus offenen Fragestellungen konkrete Social-Impact-Ansätze, analysieren diese strukturiert und bewerten sie hinsichtlich Wirkung, Umsetzbarkeit und persönlicher Passung. Sie treffen fundierte, nachvollziehbare Entscheidungen in unsicheren Kontexten und priorisieren tragfähige Projektideen.
Phase 3 – Nachhaltige Wirkung
Teilnehmende überführen ihre Ideen in umsetzbare Projekte, kommunizieren diese adressatengerecht und binden relevante Partner gezielt ein. Sie positionieren ihre Vorhaben strategisch und entwickeln diese langfristig weiter.
Übergreifendes Lernziel
Teilnehmende entwickeln eigenständig ein fundiertes Social-Impact-Projekt und verknüpfen ihre praktische Erfahrung mit wissenschaftlichen Ansätzen. Sie nutzen akademische Ressourcen und Netzwerke gezielt, um ihr Projekt zu schärfen, umzusetzen und über das Programm hinaus weiterzuentwickeln.

Programm:

Lifelong Leadership – das Executive‑Impact‑Programm der TUM

Zielgruppe:

Die Zielgruppe besteht aus sehr erfahrenen Führungspersönlichkeiten mit in der Regel über 25 Jahren in leitenden Funktionen (z. B. Geschäftsführung, Vorstand, Bereichsleitung). Viele von ihnen haben ihre operative Karriere bereits beendet oder befinden sich in einer bewussten Übergangsphase hin zu einem neuen, sinnorientierten nächsten Kapitel.

Akademische Verantwortung:

Prof. Dr. Claudia Peus

Format & Zeitplanung:

Vor Ort in 3 Phasen

Studienort:

Garching/München

Sprache:

Deutsch

Termine:

Phase 1: Kickoff 16. – 18. November 2026, weitere Termine tbd.
Phase 2: Q2 2027
Phase 3: Q3 2027

Abschluss:

Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie ein Zertifikat der Technischen Universität München.

Prof. Dr. Claudia Peus

Vizepräsidentin der TUM
Direktorin des TUM Institute for LifeLong Learning
akademische Verantwortung

Dr. Matthias Bosch

Lehrbeauftragter

Phase 1 – Reflexion und Neuausrichtung
  • Identitäts- und Rollenreflexion
  • Social Entrepreneurship & Circular Economy
  • Systemische Führung & kollaborative Kompetenzen
  • Akademische Re-Orientierung
Einführung in drei Zukunftsfelder:
  • KI, Digitalisierung & Gesellschaft
  • Agrar- und Ernährungssysteme
  • Urbanes Leben, Architektur & Mobilität
Phase 2 – Strategische Priorisierung
  • Enge Zusammenarbeit mit dem EuroTeQ Collider
  • Schärfung, Validierung und Priorisierung von Projektideen
  • Kontinuierliche Reflexionsformate im Programm
Phase 3 – Nachhaltige Wirkung
  • Projektkonkretisierung
  • Pitch-Format
  • Öffnung zu Umsetzungspartnern und Förderstrukturen
  • Sichtbarkeit & Netzwerkverankerung

Partner

EuroTeQ Engineering University

Wertebündnis Bayern
Wertebündnis Bayern

Bewerbungs- und Auswahlprozess

Unser Bewerbungs- und Auswahlprozess ist darauf ausgerichtet, Persönlichkeiten mit gesellschaftlicher Motivation, Reflexionsfähigkeit und echtem Gestaltungswillen zu identifizieren. Im Mittelpunkt stehen dabei nicht klassische Leistungs- oder Karrieremerkmale, sondern das Potenzial, im nächsten Lebensabschnitt gesellschaftliche Verantwortung zu übernehmen und aktiv mitzugestalten.

Der Prozess besteht aus zwei Stufen: einer schriftlichen Bewerbung und einem persönlichen Gespräch. In beiden Schritten möchten wir besser verstehen, was Sie bewegt, welche Wirkung Sie anstreben und wie Sie sich in eine vielfältige Gemeinschaft von Gestaltenden einbringen möchten.
Bewerbungsfristen

Unser Programm startet am 16. November 2026

Wir empfehlen Ihnen, Ihre Bewerbung frühzeitig einzureichen, da die Plätze begrenzt sind und die Bewerbungen fortlaufend geprüft werden.

Der Auswahlprozess erfolgt in zwei Bewerbungsrunden:

Runde 1: Bewerbungsschluss 16. August 2026

Runde 2: Bewerbungsschluss 27. September 2026

Eine frühzeitige Bewerbung erhöht die Chancen auf eine Teilnahme und verschafft Ihnen mehr Planungssicherheit im weiteren Auswahlprozess.
In der ersten Stufe reichen Sie ein persönliches Motivationsstatement, erste Gedanken zu einer möglichen Wirkungs- oder Projektidee sowie ein Erfahrungsprofil ein.
Dabei geht es nicht um perfekte Lebensläufe oder vollständig ausgearbeitete Konzepte. Uns interessieren vor allem Ihre Haltung, Motivation, Reflexionsfähigkeit sowie Ihre Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen.

Umfang und formale Hinweise
Bitte reichen Sie Ihre Bewerbung in deutscher Sprache ein. Für das Motivationsstatement empfehlen wir einen Umfang von ca. 500–800 Wörtern (max. 2 Seiten).
Die Nutzung von KI-Tools (z. B. zur Strukturierung oder sprachlichen Unterstützung) ist grundsätzlich erlaubt. Wichtig ist jedoch, dass Ihre persönliche Motivation, Ihre Perspektive und Ihre eigenständigen Gedanken klar erkennbar bleiben.

Weitere Hinweise zur Erstellung Ihrer Bewerbung finden Sie in unserem begleitenden Informationsdokument.
In der zweiten Stufe laden wir ausgewählte Bewerberinnen und Bewerber zu einem persönlichen Gespräch ein. Dabei vertiefen wir zentrale Aspekte Ihrer Bewerbung und möchten besser verstehen, was Sie antreibt, wie Sie auf gesellschaftliche Fragestellungen blicken und wie Sie sich in die Kohorte einbringen möchten.

Im Fokus stehen insbesondere:
  • Haltung
  • Offenheit
  • Motivation
  • Kohortenfit
Zudem prüfen wir, inwieweit Sie die Voraussetzungen mitbringen, um Ihr nächstes Kapitel verbindlich, lernbereit und gesellschaftlich wirksam zu gestalten.


Worauf wir im Auswahlgespräch achten

Im Gespräch orientieren wir uns an fünf zentralen Dimensionen:
  • Gesellschaftliche Motivation
    Wie klar und glaubwürdig ist der persönliche Antrieb, gesellschaftliche Verantwortung zu übernehmen?
  • Wirkungspotenzial
    Inwieweit bestehen die Voraussetzungen dafür, dass aus Motivation konkrete Wirkung entsteht?
  • Reflexions- und Lernfähigkeit
    Wie offen ist die Person für neue Perspektiven und wie differenziert reflektiert sie über ihr eigenes Handeln?
  • Beitrag zur Kohorte
    Welchen Mehrwert bringt die Person für die Gemeinschaft und die Zusammenarbeit?
  • Langfristiges Commitment
    Wie ernsthaft und verbindlich ist die Absicht, ein nachhaltiges Wirkungsfeld aufzubauen?

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    Dr. Lisa Wintersberg
    Head of Learning & Development
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