Lifelong Leadership – das Executive‑Impact‑Programm der TUM
| Sprache: | Deutsch |
| Ort: | München |
| Dauer: | 9 Monate |
| Start: | 16. November 2026 |
| Kosten: | 9.600 EUR* |
*Über die Aufnahme in das Programm entscheidet die fachliche und persönliche Qualifikation – nicht die finanzielle Ausgangslage. Ein ergänzendes Stipendienprogramm ermöglicht ggf. die Teilnahme unabhängig von der individuellen wirtschaftlichen Situation.
Viele erfahrene Führungskräfte stehen an einem Wendepunkt: Die aktive Karriere tritt in den Hintergrund, der Wunsch nach Relevanz, Verantwortung und gesellschaftlicher Wirksamkeit gewinnt an Bedeutung. Gleichzeitig fehlt oft ein strukturierter Rahmen, um Erfahrung, Netzwerke und Gestaltungskraft gezielt in einen neuen gesellschaftlichen Beitrag zu überführen.
Lifelong Leadership – das Executive‑Impact‑Programm der TUM – wurde genau für diese Phase entwickelt. Das Programm eröffnet Ihnen einen strukturierten und praxisnahen Weg, Ihr nächstes Kapitel bewusst zu gestalten. Es verbindet persönliche Neuorientierung mit akademischer Exzellenz und der Entwicklung eines tragfähigen Social‑Impact‑Projekts.
Im Umfeld der Technischen Universität München und des TUM Institute for LifeLong Learning arbeiten Sie an einem Vorhaben mit gesellschaftlicher Relevanz – unterstützt durch wissenschaftliche Perspektiven, interdisziplinären Austausch und ein starkes Partnerökosystem. Gemeinsam mit dem Wertebündnis Bayern und dem EuroTeQ Collider entwickeln, schärfen und validieren Sie Ihr Impact‑Projekt mit Blick auf reale Umsetzungsmöglichkeiten.
Lifelong Leadership ist ein Executive‑Impact‑Format für Persönlichkeiten, die im nächsten Kapitel nicht kürzertreten, sondern Wirkung entfalten wollen.
Lifelong Leadership – das Executive‑Impact‑Programm der TUM – wurde genau für diese Phase entwickelt. Das Programm eröffnet Ihnen einen strukturierten und praxisnahen Weg, Ihr nächstes Kapitel bewusst zu gestalten. Es verbindet persönliche Neuorientierung mit akademischer Exzellenz und der Entwicklung eines tragfähigen Social‑Impact‑Projekts.
Im Umfeld der Technischen Universität München und des TUM Institute for LifeLong Learning arbeiten Sie an einem Vorhaben mit gesellschaftlicher Relevanz – unterstützt durch wissenschaftliche Perspektiven, interdisziplinären Austausch und ein starkes Partnerökosystem. Gemeinsam mit dem Wertebündnis Bayern und dem EuroTeQ Collider entwickeln, schärfen und validieren Sie Ihr Impact‑Projekt mit Blick auf reale Umsetzungsmöglichkeiten.
Lifelong Leadership ist ein Executive‑Impact‑Format für Persönlichkeiten, die im nächsten Kapitel nicht kürzertreten, sondern Wirkung entfalten wollen.
Navigation
Vorteile
01
1
Relevanz statt Rückzug
Sie gestalten Ihr nächstes Kapitel bewusst mit gesellschaftlicher Relevanz. Lifelong Leadership richtet sich an Führungspersönlichkeiten, die ihre Erfahrung nicht abschließen, sondern in einen neuen, wirksamen Beitrag überführen wollen.
02
2
Gestaltung mit Vermächtnis
Sie entwickeln ein tragfähiges Social‑Impact‑Projekt – fundiert, fokussiert und anschlussfähig. Das dreiphasige Programm führt von Reflexion über strategische Priorisierung bis zur wirkungsorientierten Umsetzung.
03
3
Einblick in relevante Zukunftsfelder
In Deepdive-Einheiten erleben Sie den neuesten Stand der Forschung rund um Schlüsseltechnologien und Trendthemen wie künstliche Intelligenz, nachhaltige Transformation, Social Entrepreneurship und Gesundheit.
04
3
Exzellenz im TUM‑Ökosystem
Die Verankerung an der TUM eröffnet Ihnen Zugang zu akademischer Exzellenz, wissenschaftlicher Expertise und interdisziplinären Perspektiven – als Grundlage für fundierte Entscheidungen und nachhaltige Wirkung.
05
4
Wirkung im starken Netzwerk
Durch die Zusammenarbeit mit dem Wertebündnis Bayern und dem EuroTeQ Collider arbeiten Sie an realen gesellschaftlichen Herausforderungen und entwickeln Ihr Projekt im Austausch mit relevanten Partnern weiter.
Programmüberblick
Hier finden Sie alle wichtigen Informationen zum Programm. Die nachfolgenden Angaben zu Inhalten, Ablauf und Dozierenden spiegeln den aktuellen Stand des Programms wider, das fortlaufend weiterentwickelt wird, um neue Erkenntnisse aus der Wissenschaft sowie sich verändernde Anforderungen aus der Praxis zu berücksichtigen.
Lernziele
Hier finden Sie Informationen zu den Zielen, die dieser Kurs mit seinen Inhalten verfolgt.Lernziele entlang der Programmphasen
Phase 1 – Reflexion und Neuausrichtung
Teilnehmende reflektieren ihre beruflichen Erfahrungen systematisch und leiten daraus eine wertebasierte Zukunftsperspektive ab. Sie formulieren eine klare persönliche Rolle im „Third Chapter“. Zudem ordnen sie komplexe gesellschaftliche Fragestellungen systemisch ein und nutzen wissenschaftliche Ansätze gezielt zur Bearbeitung eigener Fragestellungen.
Phase 2 – Strategische Priorisierung
Teilnehmende entwickeln aus offenen Fragestellungen konkrete Social-Impact-Ansätze, analysieren diese strukturiert und bewerten sie hinsichtlich Wirkung, Umsetzbarkeit und persönlicher Passung. Sie treffen fundierte, nachvollziehbare Entscheidungen in unsicheren Kontexten und priorisieren tragfähige Projektideen.
Phase 3 – Nachhaltige Wirkung
Teilnehmende überführen ihre Ideen in umsetzbare Projekte, kommunizieren diese adressatengerecht und binden relevante Partner gezielt ein. Sie positionieren ihre Vorhaben strategisch und entwickeln diese langfristig weiter.
Übergreifendes Lernziel
Teilnehmende entwickeln eigenständig ein fundiertes Social-Impact-Projekt und verknüpfen ihre praktische Erfahrung mit wissenschaftlichen Ansätzen. Sie nutzen akademische Ressourcen und Netzwerke gezielt, um ihr Projekt zu schärfen, umzusetzen und über das Programm hinaus weiterzuentwickeln.
Details
Hier finden Sie Informationen zu Terminen, Voraussetzungen und weiteren Rahmenbedingungen zu dem Zertifikatsprogramm.Programm:
Lifelong Leadership – das Executive‑Impact‑Programm der TUM
Zielgruppe:
Die Zielgruppe besteht aus sehr erfahrenen Führungspersönlichkeiten mit in der Regel über 25 Jahren in leitenden Funktionen (z. B. Geschäftsführung, Vorstand, Bereichsleitung). Viele von ihnen haben ihre operative Karriere bereits beendet oder befinden sich in einer bewussten Übergangsphase hin zu einem neuen, sinnorientierten nächsten Kapitel.
Akademische Verantwortung:
Prof. Dr. Claudia Peus
Format & Zeitplanung:
Vor Ort an insgesamt 16 Präsenztragen in 3 Phasen
Studienort:
Garching/München
Sprache:
Deutsch
Termine:
Phase 1: Kickoff 16. – 18. November 2026, weitere Termine tbd.
Phase 2: Q2 2027
Phase 3: Q3 2027
Abschluss:
Nach erfolgreichem Abschluss erhalten Sie ein Zertifikat der Technischen Universität München.
Teilnahmegebühren:
9.600 EUR
Über die Aufnahme in das Programm entscheidet die fachliche und persönliche Qualifikation – nicht die finanzielle Ausgangslage. Die Programmgebühr beträgt 9.600 EUR; ein ergänzendes Stipendienprogramm ermöglicht ggf. die Teilnahme unabhängig von der individuellen wirtschaftlichen Situation.
Dozierende
Lernen Sie unsere akademischen Verantwortlichen sowie Dozentinnen und Dozenten, die Ihnen die Programminhalte vermitteln und mit denen Sie arbeiten werden.
Prof. Dr. Claudia Peus
Direktorin des TUM Institute for LifeLong Learning und Executive Board Member TUM
Dr. Matthias Bosch
Lehrbeauftragter des TUM Institute for LifeLong Learning
Aufbau
Erfahren Sie hier, wie der Kurs aufgebaut ist und welchen Inhalt die einzelnen Module des Zertifikatsprogramms haben.Phase 1
Reflexion und Neuausrichtung
- Kick-off 16.-18.11.2026 (3 Präsenztage)
- Reflection Session
- Thematische Deep Dives
Phase 2
Strategische Priorisierung
- Academic Immersion
- EuroTeQ Collider (6 Wochen Projektzeit)
Phase 3
Nachhaltige Wirkung
- Impact Refinement
- Impact Pitch
- Off-Ramping
Board Briefings
Publikationen
Digital
Digital
Regelmäßige Veröffentlichungen mit praxisrelevanten Forschungserkenntnissen und konkreten Fallbeispielen aus dem TUM Board Forum und den Technology Insights.
Phase 1 – Reflexion und Neuausrichtung
- Identitäts- und Rollenreflexion
- Social Entrepreneurship & Circular Economy
- Systemische Führung & kollaborative Kompetenzen
- Akademische Re-Orientierung
Einführung in drei Zukunftsfelder:
- KI, Digitalisierung & Gesellschaft
- Agrar- und Ernährungssysteme
- Urbanes Leben, Architektur & Mobilität
Phase 2 – Strategische Priorisierung
- Enge Zusammenarbeit mit dem EuroTeQ Collider
- Schärfung, Validierung und Priorisierung von Projektideen
- Kontinuierliche Reflexionsformate im Programm
Phase 3 – Nachhaltige Wirkung
- Projektkonkretisierung
- Pitch-Format
- Öffnung zu Umsetzungspartnern und Förderstrukturen
- Sichtbarkeit & Netzwerkverankerung
Partner
EuroTeQ Engineering University
Wertebündnis Bayern
Wertebündnis Bayern
Bewerbungs- und Auswahlprozess
Unser Bewerbungs- und Auswahlprozess ist darauf ausgerichtet, Persönlichkeiten mit gesellschaftlicher Motivation, Reflexionsfähigkeit und echtem Gestaltungswillen zu identifizieren. Im Mittelpunkt stehen dabei nicht klassische Leistungs- oder Karrieremerkmale, sondern das Potenzial, im nächsten Lebensabschnitt gesellschaftliche Verantwortung zu übernehmen und aktiv mitzugestalten.
Der Prozess besteht aus zwei Stufen: einer schriftlichen Bewerbung und einem persönlichen Gespräch. In beiden Schritten möchten wir besser verstehen, was Sie bewegt, welche Wirkung Sie anstreben und wie Sie sich in eine vielfältige Gemeinschaft von Gestaltenden einbringen möchten.
Der Prozess besteht aus zwei Stufen: einer schriftlichen Bewerbung und einem persönlichen Gespräch. In beiden Schritten möchten wir besser verstehen, was Sie bewegt, welche Wirkung Sie anstreben und wie Sie sich in eine vielfältige Gemeinschaft von Gestaltenden einbringen möchten.
Bewerbungsfristen
Unser Programm startet am 16. November 2026
Wir empfehlen Ihnen, Ihre Bewerbung frühzeitig einzureichen, da die Plätze begrenzt sind und die Bewerbungen fortlaufend geprüft werden.
Der Auswahlprozess erfolgt in zwei Bewerbungsrunden:
• Runde 1: Bewerbungsschluss 16. August 2026
• Runde 2: Bewerbungsschluss 27. September 2026
Eine frühzeitige Bewerbung erhöht die Chancen auf eine Teilnahme und verschafft Ihnen mehr Planungssicherheit im weiteren Auswahlprozess.
Stufe 1: Schriftliche Bewerbung
In der ersten Stufe reichen Sie ein persönliches Motivationsstatement, erste Gedanken zu einer möglichen Wirkungs- oder Projektidee sowie ein Erfahrungsprofil ein.
Dabei geht es nicht um perfekte Lebensläufe oder vollständig ausgearbeitete Konzepte. Uns interessieren Ihre Haltung, Ihre Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen, und wie Ihre bisherigen Erfahrungen Ihre Entscheidung zur Teilnahme am Programm prägen.
Umfang und formale Hinweise
Bitte reichen Sie Ihre Bewerbung in deutscher Sprache ein. Für das Motivationsstatement empfehlen wir einen Umfang von ca. 500–800 Wörtern (max. 2 Seiten).
Die Nutzung von KI-Tools (z. B. zur Strukturierung oder sprachlichen Unterstützung) ist grundsätzlich erlaubt. Wichtig ist jedoch, dass Ihre persönliche Motivation, Ihre Perspektive und Ihre eigenständigen Gedanken klar erkennbar bleiben.
Weitere Hinweise zur Erstellung Ihrer Bewerbung finden Sie in unserem begleitenden Informationsdokument.
Dabei geht es nicht um perfekte Lebensläufe oder vollständig ausgearbeitete Konzepte. Uns interessieren Ihre Haltung, Ihre Bereitschaft, Verantwortung zu übernehmen, und wie Ihre bisherigen Erfahrungen Ihre Entscheidung zur Teilnahme am Programm prägen.
Umfang und formale Hinweise
Bitte reichen Sie Ihre Bewerbung in deutscher Sprache ein. Für das Motivationsstatement empfehlen wir einen Umfang von ca. 500–800 Wörtern (max. 2 Seiten).
Die Nutzung von KI-Tools (z. B. zur Strukturierung oder sprachlichen Unterstützung) ist grundsätzlich erlaubt. Wichtig ist jedoch, dass Ihre persönliche Motivation, Ihre Perspektive und Ihre eigenständigen Gedanken klar erkennbar bleiben.
Weitere Hinweise zur Erstellung Ihrer Bewerbung finden Sie in unserem begleitenden Informationsdokument.
Stufe 2: Persönliches Gespräch
In der zweiten Stufe laden wir ausgewählte Bewerberinnen und Bewerber zu einem persönlichen Gespräch ein. Dabei vertiefen wir zentrale Aspekte Ihrer Bewerbung und möchten besser verstehen, was Sie antreibt, wie Sie auf gesellschaftliche Fragestellungen blicken und wie Sie sich in die Kohorte einbringen möchten.
Im Fokus stehen insbesondere:
Im Fokus stehen insbesondere:
- Haltung
- Offenheit
- Motivation
- Kohortenfit
Zudem prüfen wir, inwieweit Sie die Voraussetzungen mitbringen, um Ihr nächstes Kapitel verbindlich, lernbereit und gesellschaftlich wirksam zu gestalten.
Worauf wir im Auswahlgespräch achten
Im Gespräch orientieren wir uns an fünf zentralen Dimensionen:
Worauf wir im Auswahlgespräch achten
Im Gespräch orientieren wir uns an fünf zentralen Dimensionen:
- Gesellschaftliche Motivation
Wie klar und glaubwürdig ist der persönliche Antrieb, gesellschaftliche Verantwortung zu übernehmen? - Wirkungspotenzial
Inwieweit bestehen die Voraussetzungen dafür, dass aus Motivation konkrete Wirkung entsteht? - Reflexions- und Lernfähigkeit
Wie offen ist die Person für neue Perspektiven und wie differenziert reflektiert sie über ihr eigenes Handeln? - Beitrag zur Kohorte
Welchen Mehrwert bringt die Person für die Gemeinschaft und die Zusammenarbeit? - Langfristiges Commitment
Wie ernsthaft und verbindlich ist die Absicht, ein nachhaltiges Wirkungsfeld aufzubauen?
Events
Erfahren Sie mehr zu unserem Zertifikatsprogramm Lifelong Leadership – das Executive‑Impact‑Programm der TUM.
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Ihre Ansprechperson
Dr. Lisa WintersbergTelefon: +49 152 03429626
