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Customer Success Story | Gibson Dunn Masters: Kompetenzentwicklung für komplexe Beratung

Customer Success Story | Gibson Dunn Masters: Kompetenzentwicklung für komplexe Beratung

Das Gibson Dunn Masters Programm, entwickelt in Kooperation mit dem TUM Institute for LifeLong Learning, ergänzt juristische Exzellenz gezielt um wirtschaftliche, technologische und persönliche Kompetenzen – passgenau für die Anforderungen der internationalen Beratungspraxis.

Auf einen Blick

Um die Weiterentwicklung der Associates über das klassische „Training on the Job“ hinaus systematisch zu stärken, entwickelte Gibson Dunn gemeinsam mit dem TUM Institute for LifeLong Learning das Gibson Dunn Masters Programm. Ziel der Kooperation ist es, juristische Exzellenz gezielt um wirtschaftliche, technologische und persönliche Kompetenzen zu erweitern – passgenau für die Anforderungen einer international tätigen Wirtschaftskanzlei.

Seit dem Start der Pilotphase im Jahr 2023 bietet das Programm praxisnahe Seminare und interaktive Formate zu Themen wie Wirtschaftskompetenz, Technologie, Kommunikation und Projektmanagement. Die Inhalte werden in enger Abstimmung zwischen Gibson Dunn und der TUM entwickelt und verbinden akademische Expertise mit konkreten Fragestellungen aus der Beratungspraxis.

Die hohe Resonanz der Teilnehmenden unterstreicht den Mehrwert des Programms: Neben der individuellen Kompetenzentwicklung stärkt das Format auch die standortübergreifende Zusammenarbeit und die gemeinsame Kanzleikultur. Das Programm wird kontinuierlich weiterentwickelt und soll auch künftig entlang strategischer Kompetenzfelder ausgebaut werden.

Das Unternehmen

Gibson Dunn zählt zu den führenden internationalen Anwaltskanzleien und verfügt über 135 Jahre Erfahrung in der Beratung von Mandanten rund um den Globus in allen zentralen Bereichen des Wirtschaftsrechts. Die Kanzlei wird regelmäßig von renommierten Fachpublikationen und Branchenrankings ausgezeichnet.

Mehr als 2.200 Anwältinnen und Anwälte arbeiten in 22 Büros in den USA, Europa, Asien und dem Nahen Osten standortübergreifend zusammen.

In Deutschland ist die Kanzlei mit Standorten in München und Frankfurt vertreten. Dort beraten mehr als 60 Anwältinnen und Anwälte nationale und internationale Mandanten aus unterschiedlichen Branchen, insbesondere bei komplexen, strategischen und grenzüberschreitenden wirtschaftsrechtlichen Fragestellungen. Ergänzend engagieren sich Partner und Associates der Kanzlei intensiv pro bono für gemeinnützige Organisationen, NGOs und Stiftungen.

Ausgangssituation und Herausforderung

Um die Weiterentwicklung der Associates in der Kanzlei über das bestehende „Training on the Job“ hinaus systematisch zu stärken, initiierte Dr. Benno Schwarz, Partner im Münchner Büro von Gibson Dunn, im Jahr 2022 die Entwicklung eines kontinuierlichen Weiterbildungsprogramms. Ziel war es, juristische Exzellenz gezielt um betriebswirtschaftliche, soziale und technische Kompetenzen zu ergänzen.

Zu diesem Zweck wurde eine interne Arbeitsgruppe ins Leben gerufen, die über einen Zeitraum von rund sechs Monaten relevante Themen sammelte und die Struktur eines Programms konzipierte. Im Januar 2023 startete das Programm unter dem Namen Gibson Dunn Masters.

Für die Umsetzung wurde eine externe Partnerorganisation gesucht, die sowohl ein breites thematisches Spektrum abdecken als auch über das akademische Know-how verfügen konnte, um Inhalte auf höchstem Niveau zu vermitteln – und zwar jenseits klassischer juristischer Fragestellungen. Mit dem Institute for LifeLong Learning der Technischen Universität München (TUM) wurde die ideale Partnerorganisation gefunden. Die Verantwortlichen auf Seiten der TUM erkannten schnell die spezifischen Anforderungen einer internationalen Wirtschaftskanzlei und entwickelten gemeinsam mit Gibson Dunn ein maßgeschneidertes Programm für die Pilotphase.

Eine zentrale Herausforderung bestand darin, die konkreten Bedürfnisse der Anwältinnen und Anwälte sowie die Themen aus der täglichen Beratungspraxis in einen akademischen Kontext zu überführen. Die Wissensvermittlung soll praxisnah erfolgen und durch reale Fallbeispiele ergänzt werden. Dies erfordert ein intensives Briefing der Dozierenden sowie die konsequente Arbeit an konkreten Cases während der Seminare.

Maßgeschneiderte Konzeption und Umsetzung

Das Curriculum des Gibson Dunn Masters Programms wurde in enger Abstimmung zwischen der TUM und Gibson Dunn entwickelt. Grundlage bildet sowohl das Themenportfolio des TUM Institute for LifeLong Learning als auch die spezifischen Wünsche und Anforderungen der Kanzlei. Gibson Dunn profitiert dabei insbesondere vom umfangreichen Dozentenpool sowie von der fachlichen und interdisziplinären Expertise des TUM-Ökosystems.

Im Jahr 2023 organisierte die TUM ergänzend zu den von Gibson Dunn intern entwickelten Inhalten Präsenzseminare zu den Themen „ESG & Sustainability“, „Project Management“, „Economic Basics – Accounting & Reading Financial Statements“ sowie „Rhetorik“. Darüber hinaus wurden Webinare zu „Diversity & Intercultural Competencies“ und „Technological Megatrends“ angeboten.

Das Programm wird an wechselnden Standorten von Gibson Dunn und der TUM umgesetzt. Pro Veranstaltung nehmen jeweils 30 bis 40 Anwältinnen und Anwälte teil. Nach der Evaluation der Pilotphase wurde das Programm inhaltlich und strukturell weiterentwickelt. Im Folgejahr fanden quartalsweise jeweils anderthalbtägige Seminare zu den Themen „Robotics, Automation & AI“, „Economic Essentials: Value Based Management“, „Customer Relationship“ und erneut „Rhetorik“ statt. Im Jahr 2025 wurden Seminare zu „Change Management“, „Operations & Supply Chain Management“ und ein weiteres Rhetorik-Modul ergänzt.

Alle Präsenzseminare sind interaktiv konzipiert und fordern von den Teilnehmenden ein hohes Maß an Eigeninitiative. In kurzer Zeit und mit hoher Konzentration werden gemeinsam Ideen entwickelt, Konzepte erarbeitet und praxisnahe Lösungsansätze diskutiert.

Nicht nur Anwältinnen und Anwälte aus den deutschen Büros in München und Frankfurt profitieren von dem Angebot. Bei ausgewählten Seminaren nehmen auch Kolleginnen und Kollegen aus anderen europäischen Gibson Dunn-Standorten teil; in diesen Fällen werden die Veranstaltungen in englischer Sprache durchgeführt.

Im Jahr 2026 wird das Programm entlang strategischer Kompetenzfelder weiter ausgebaut und an neue Anforderungen der Beratungspraxis angepasst.

Nachhaltiger Mehrwert für Praxis und Kanzleikultur

Trotz freiwilliger Teilnahme stößt das Gibson Dunn Masters Programm auf große Resonanz. Die Kombination aus wirtschaftlichen, technologischen und organisatorischen Themen sowie Inhalten zur persönlichen Weiterentwicklung bietet den Teilnehmenden einen spürbaren Mehrwert.

Sie setzen sich mit Fragestellungen auseinander, die zwar nicht im engeren Sinne juristisch sind, jedoch im Beratungsalltag eine zentrale Rolle spielen. Insbesondere der Ausbau wirtschaftlicher Kompetenzen – etwa das Verständnis von Jahresabschlüssen oder von Wertschöpfungs- und Lieferketten – erweist sich für die Beratung von Wirtschaftsunternehmen als äußerst wertvoll.

Ein besonderer Fokus liegt zudem auf der Weiterentwicklung rhetorischer Fähigkeiten. In den Rhetorik-Seminaren arbeiten die Teilnehmenden intensiv an ihrer persönlichen Wirkung, ihrer Argumentationsstruktur sowie an der klaren und überzeugenden Vermittlung komplexer Inhalte. Ob Mandantenpräsentation, interne Abstimmung oder Verhandlungssituation – die praxisnahen Übungen helfen den Teilnehmenden, ihre Kommunikationsstärke gezielt auszubauen und Sicherheit im professionellen Auftritt zu gewinnen.

Darüber hinaus werden Kompetenzen im Projektmanagement vermittelt, die helfen, komplexe Mandate effizienter zu strukturieren, Ressourcen gezielt einzusetzen und Teams souverän zu steuern.

Neben der fachlichen Weiterentwicklung stärkt das Programm auch den Zusammenhalt innerhalb der Kanzlei und zwischen den Standorten. So wurden in den Jahren 2023 und 2025 einzelne Gibson Dunn Masters Seminare in ein gemeinsames Anwalts-Retreat integriert, bei dem alle Rechtsberatenden der deutschen Büros an einem externen Ort zusammenkamen. Das Programm trägt damit nicht nur zur individuellen Qualifizierung, sondern auch nachhaltig zur Vernetzung und zur gemeinsamen Kanzleikultur bei.

„Mit dem Gibson Dunn Masters Programm wollten wir ein Weiterbildungsangebot schaffen, das unseren jungen Anwältinnen und Anwälten Werkzeuge an die Hand gibt, die sie in ihrer täglichen Beratung wirklich weiterbringen – sei es im wirtschaftlichen Verständnis, im Umgang mit komplexen Projekten oder in der Kommunikation mit Mandanten. Die Kooperation mit der TUM hat es uns ermöglicht, unsere konkreten Anforderungen als internationale Wirtschaftskanzlei in ein akademisch fundiertes und zugleich praxisnahes Weiterbildungsformat zu übersetzen. Die enge Verzahnung von wissenschaftlicher Expertise, interdisziplinären Perspektiven und konkreten Fallbeispielen aus unserer Beratungspraxis war dabei ein zentraler Erfolgsfaktor. Das positive Feedback der Teilnehmer bestätigt uns darin, dass dieser Ansatz genau der richtige war.“

Dr. Benno Schwarz
Partner, Gibson Dunn München

„Die Gibson Dunn Masters in Zusammenarbeit mit der TUM waren sowohl inhaltlich als auch methodisch außerordentlich wertvoll. Insbesondere die intensive Auseinandersetzung mit dem Thema „Change Management“ zeichnete sich durch eine starke akademische Grundlage in Verbindung mit zahlreichen Praxisbeispielen und sofort umsetzbaren Erkenntnissen aus – weit über das hinaus, was man an einer juristischen Fakultät oder in der Rechtspraxis lernen kann.“

Dr. Enno Schley
Associate, Gibson Dunn München

“Das Gibson Dunn Masters Programm bietet mir weit mehr als fachliche Weiterbildung. Besonders schätze ich den Fokus auf Soft Skills und persönliche Entwicklung. Die Seminare eröffnen neue, kreative Perspektiven und fördern ein echtes ‚Thinking out of the Box‘. Besonders überzeugt haben mich die Rhetorik-Seminare mit einer Schauspielerin, in denen wir uns intensiv mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen sowie deren Auftreten und Kommunikationsverhalten auseinandergesetzt haben. Die dabei gewonnenen Erkenntnisse konnte ich unmittelbar in meinen Arbeitsalltag integrieren. Insgesamt ermöglicht das Programm regelmäßig einen fachlich fundierten und differenzierten Blick über den Tellerrand auf zentrale Themen unserer Zeit und unterstützt uns dabei, unternehmerisch zu denken und die Perspektiven unserer Mandanten noch besser zu verstehen.“

Melina Kronester
Associate, Gibson Dunn München
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