Executive Programm Frühwarnsysteme für Familienunternehmen
| Sprache: | Deutsch |
| Ort: | Heilbronn |
| Dauer: | 1 Tag |
| Start: | 28. Oktober 2026 |
| Kosten: | 970 EUR |
Die wirksamsten Entscheidungen werden getroffen, bevor Handlungsdruck entsteht. Lernen Sie, wie Sie auf Basis relevanter Unternehmensdaten kritische Entwicklungen frühzeitig erkennen und die Handlungsfähigkeit Ihres Unternehmens langfristig sichern.
In diesem Executive Programm erlernen Sie, wirtschaftliche Schieflagen frühzeitig zu erkennen, Risiken fundiert zu bewerten und auf Basis eines wissenschaftlich basierten Frühwarnsystems bessere Entscheidungen zu treffen.
Das Programm richtet sich dabei dediziert an Familienunternehmen bzw. deren Geschäftsführungen und Beirätinnen und Beiräte und geht auf die speziellen Fragestellungen dieser Unternehmensart ein.
Vorteile
01
1
Für Familienunternehmen
02
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Wissenschaftliche Expertise und Praxis
03
3
Praxisnah
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4
KPI- und Führungscockpit
05
5
Persönlicher Maßnahmenplan
Programmüberblick
Hier finden Sie Informationen zu den Zielen, die dieser Kurs mit seinen Inhalten verfolgt.Unternehmenskrisen verstehen
Verstehen Sie Krisendynamiken, Krisenursachen und typische Verlaufsmuster in Familienunternehmen. Erhalten Sie einen Überblick über StaRUG, Eigenverwaltung, Insolvenzverfahren sowie die rechtlichen Anforderungen und Haftungsrisiken für Kontrollgremien.
Kennzahlen als Frühwarnsystem nutzen
Lernen Sie, welche Liquiditäts-, Ertrags-, Vermögens- und strategischen Kennzahlen wirklich entscheidungsrelevant sind und wie diese frühzeitig auf kritische Entwicklungen hinweisen.
Praxisnah vermittelt anhand der Fallstudie eines Familienunternehmens in wirtschaftlicher Schieflage.
Risikofrühwarnsystem und KPI-Cockpit aufbauen
Erfahren Sie, wie moderne Frühwarnsysteme nach IDW PS 340 n.F. aufgebaut werden.
Lernen Sie den Einsatz von KPI-Cockpits mit Schwellenwerten, Ampelsystemen, Risikoklassifikationen und Eskalationssignalen kennen, um kritische Entwicklungen sichtbar zu machen, bevor sie zur Krise werden.
Kommunikation und Entscheidungsverhalten in kritischen Situationen
Stärken Sie Ihre Rolle als Sparringspartner, Kontrollinstanz und Eskalationsorgan. Diskutieren Sie Kommunikationsstrategien, Entscheidungslogiken und die besonderen Herausforderungen von Familienunternehmen in kritischen Unternehmensphasen.
Personal Action Plan
Entwickeln Sie auf Basis Ihres vorab ausgefüllten Fragebogens ein individuelles Führungscockpit für Ihr Unternehmen.
Leiten Sie konkrete Maßnahmen, Eskalationspfade und kritische Fragestellungen für Ihr eigenes Gremium ab.
Hier finden Sie Informationen zu Terminen, Voraussetzungen und weiteren Rahmenbedingungen zu dem Zertifikatsprogramm.Programm:
Executive Programm Frühwarnsysteme für Familienunternehmen
Zielgruppe:
Bei- und Aufsichtsräte sowie Geschäftsführungen aus Familienunternehmen
Format:
Workshop
Ort:
TUM Campus Heilbronn
Sprache:
Deutsch
Termin:
28. Oktober 2026, 9-18 Uhr
Abschluss:
Nach Abschluss dieses Programms erhalten Sie das Zertifikat Frühwarnsysteme für Familienunternehmen der TU München.
Teilnahmegebühren:
970 EUR
Lernen Sie unsere erfahrenen Dozierenden kennen, die Ihnen die Zertifikatsinhalte vermitteln und mit denen Sie arbeiten werden.
Prof. Dr. Sabine Rau
Expertin für Unternehmerfamilien
Christian Graf Brockdorff
Fachanwalt für Insolvenzrecht
Erfahren Sie hier, wie der Kurs aufgebaut ist und welchen Inhalt die einzelnen Module des Zertifikatsprogramms haben.09:00 – 09:15 Uhr: Begrüßung und Vorstellung
09:15 – 10:45 Uhr: Unternehmenskrisen verstehen (Vortrag)
10:45 – 11:00 Uhr: Pause
11:00 – 12:30 Uhr: Kennzahlen als Frühwarnsystem (Fallstudie und Gruppenarbeit)
12:30 – 13:30 Uhr: Mittagspause
13:30 – 15:00 Uhr: Risikofrühwarnsystem, KPI-Cockpit und präventive Maßnahmensteuerung (Vortrag und Diskussion)
15:00 – 16:00 Uhr: Kommunikation und Entscheidungsverhalten in Krisensituationen (Moderierter Austausch)
16:00 – 16:15 Uhr: Pause
16:15 – 17:45 Uhr: Personal Action Plan (Moderierte Eigenarbeit, Reflexion und Austausch)
17:45 – 18:00 Uhr: Zusammenfassung und Abschluss
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Ihre Ansprechperson
Natalia PokhyliukTelefon: +49 (0) 7131 26418 311
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Ihre Ansprechperson
Carolin AckermannTelefon: +49 (0) 7131 26418 321
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