LEAP Leadership in the Era of AI – The Program for Rising Digital Transformation Leaders

Sprache: Englisch
Ort: München
Dauer: 9 Tage in 5 Monaten
Start: April 2027
Kosten: 8.100 EUR
Leadership in Zeiten der Transformation und Künstlicher Intelligenz

Unsere heutige Welt verändert sich rasant und stellt Unternehmen durch digitale Transformation, disruptive Technologien und sich wandelnde Märkte ständig vor neue Herausforderungen. Gerade für angehende Führungskräfte ist es entscheidend, frühzeitig die richtigen Fähigkeiten zu entwickeln, um sich selbst und andere sicher durch dieses dynamische Umfeld zu führen.

Das Programm LEAP – Leadership in the Era of AI, das in Zusammenarbeit mit der Manres Akademie und dem TUM Institute for LifeLong Learning entwickelt wurde, richtet sich speziell an angehende Führungskräfte mit wenig oder erster Führungserfahrung. Es vermittelt Ihnen die Fähigkeiten, Ihre eigene Führungspersönlichkeit zu entwickeln und Teams wirkungsvoll durch Veränderungsprozesse zu begleiten.
Leadership und Transformation ganzheitlich verstehen und entwickeln
LEAP kombiniert modernste akademische Erkenntnisse mit praktischen Anwendungen und legt dabei einen besonderen Fokus auf die menschliche Seite von Führung. Sie setzen sich intensiv mit Themen wie Selbstreflexion, persönlicher Wirkung und psychologischer Sicherheit auseinander – als Grundlage für wirksame Führung in Zeiten von Unsicherheit und Wandel.

Gleichzeitig entwickeln Sie ein fundiertes Verständnis für:
  • Strategie und Entscheidungsfindung in dynamischen Umfeldern
  • Führung im Kontext disruptiver Technologien und KI
  • Innovation und unternehmerisches Denken als Treiber von Veränderung

Sie lernen, Transformation auf drei Ebenen aktiv zu gestalten:

  • Auf individueller Ebene: Stärkung von Selbstführung, Resilienz und persönlicher Klarheit
  • Auf Teamebene: Förderung von Vertrauen, Zusammenarbeit und psychologischer Sicherheit
  • Auf Unternehmensebene: Verständnis von Strategie, Innovation und nachhaltiger Transformation
Schärfen Sie Ihren Führungsstil durch praktische Erfahrung
In drei intensiven Workshops in München lernen Sie praxisnah mit erfahrenen Trainern und Fachkollegen aus verschiedenen Branchen. Gemeinsam entwickeln Sie umsetzbare Strategien für den Wandel, verfeinern Ihren Führungsstil und bewältigen die Herausforderungen der digitalen Transformation, während Sie gleichzeitig Ihr berufliches Netzwerk erweitern.

Erwerben Sie ein TUM-Zertifikat mit 5 ECTS-Punkten, um Ihre Leistungen zu dokumentieren und Ihr Engagement für lebenslanges Lernen und exzellente Führung zu demonstrieren.

Wichtige Infos

Hier finden Sie alle Informationen die Sie für diesen Kurs benötigen.

Vorteile

Das LEAP-Programm vermittelt den Teilnehmenden wichtige Fähigkeiten, um organisatorische Transformation zu leiten, Innovationen zu fördern und die Herausforderungen eines sich schnell verändernden Geschäftsumfelds zu bewältigen.

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Leadership und Transformation meistern

Gewinnen Sie praktische Strategien, um die Transformation auf persönlicher, Team- und Organisationsebene zu leiten. Das Programm hilft Ihnen, Ihre Vision in die Tat umzusetzen, die Zusammenarbeit zu fördern und sich an digitale Herausforderungen anzupassen.

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Personalisierte Einblicke erhalten

Nutzen Sie die Möglichkeit für individuelles Feedback, um Ihre spezifischen Herausforderungen anzugehen und Ihren Führungsansatz zu verfeinern. Individuelle Coaching-Sitzungen können gebucht werden, um Ihr persönliches und berufliches Wachstum zu unterstützen.

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Ihr Netzwerk erweitern

Tauschen Sie sich mit Fachkolleginnen und -kollegen aus verschiedenen Branchen aus, teilen Sie Erfahrungen und Ideen und erweitern Sie Ihr berufliches Netzwerk in einem kollaborativen Umfeld, das mit MBA-Programmen vergleichbar ist.

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Zertifikat erhalten

Nach Abschluss des Programms erhalten Sie ein Zertifikat der Technischen Universität München mit 5 ECTS-Punkten, das Ihre Leistungen dokumentiert.

Programmüberblick

Hier finden Sie alle wichtigen Informationen zum Programm. Die nachfolgenden Angaben zu Inhalten, Ablauf und Dozierenden spiegeln den aktuellen Stand des Programms wider, das fortlaufend weiterentwickelt wird, um neue Erkenntnisse aus der Wissenschaft sowie sich verändernde Anforderungen aus der Praxis zu berücksichtigen.
Nach Abschluss des Programms werden Sie in der Lage sein:
  • Ihre Führungsqualitäten auf individueller, Team- und Organisationsebene weiterzuentwickeln und sich flexibel an unterschiedliche Kontexte und Herausforderungen anzupassen.
  • Visionen und Strategien in konkrete Maßnahmen umzusetzen, die bedeutende Veränderungen in Ihrer Organisation vorantreiben.
  • Die psychologischen Aspekte der Transformation zu verstehen und gezielt zu steuern, indem Sie Resilienz, Vertrauen und effektive Zusammenarbeit in Teams fördern.
  • Die digitale Transformation sowie deren Auswirkungen auf Führung, Geschäftsmodelle und Unternehmenskultur erfolgreich zu navigieren.
  • Ihre Selbstführung zu stärken, indem Sie über Werte, Ziele und Ihre persönliche Weiterentwicklung reflektieren.
  • Nachhaltige, professionelle Beziehungen aufzubauen und zu pflegen, die Innovation, Vertrauen und langfristigen Erfolg in Ihrer Organisation fördern.
  • Praktische Werkzeuge und Methoden anzuwenden, um Transformationsprojekte effektiv von der Konzeption bis zur Umsetzung zu leiten.

Programm:

LEAP Leadership in the Era of AI – The Program for Rising Digital Transformation Leaders

Zielgruppe:

Professionals mit wenig bis keiner Führungserfahrung, die über eine erfolgreiche berufliche Laufbahn in ihrem Fachgebiet verfügen und ihre Perspektive in den Bereichen Strategie, Führung und digitale Transformation erweitern möchten. Das Programm richtet sich insbesondere an Talente, die von ihren Organisationen als solche erkannt wurden oder dies anstreben.

Akademische Verantwortung:

Prof. Dr. Claudia Peus, Executive Vice President für Talent Management und Diversity an der TUM; Gründungsdirektorin des TUM Institute for LifeLong Learning

Format:

Vor Ort

Studienort:

Alle Workshops finden in München statt.

Sprache:

Englisch

Termine:

Das Programm erstreckt sich über 5 Monate, mit drei Workshops, die insgesamt neun Tage dauern:

  • Modul 1 „Kick-Off Workshop”: April 2027, 2 Tage
  • Modul 2 „Five-Workshops“: Juni 2027, 5 Tage
  • Modul 3 „Closing Workshop“: September 2027, 2 Tage

Bewerbungsfrist:

15 Februar 2027

Bewerbungsfrist:

Wir freuen uns über Ihre Bewerbung – bitte senden Sie diese über das Bewerbungsformular bis spätestens zum 30. Oktober 2025 ein.

Zulassungs-voraussetzungen:

Als Teilnehmende sollten Sie über einschlägige Berufserfahrung von mindestens 2 Jahren verfügen. Bitte reichen Sie zu Ihrer Bewerbung auch ein entsprechendes Motivationsschreiben ein.

Abschluss:

Die Teilnehmenden erhalten ein Zertifikat der Technischen Universität München nach erfolgreichem Abschluss aller drei Workshops und der erforderlichen vier Gruppenarbeiten mit Präsentationen in:

  • Modul 1 „Kick-off Workshop“ (1 Gruppenpräsentation),
  • Modul 2 „Five Workshops“ (2 Gruppenpräsentationen) und,
  • Modul 3 „Closing Workshop“ (1 Gruppenpräsentation).

ECTS:

5 ECTS Punkte

Teilnahmegebühren:

Die Programmkosten betragen 8.100 EUR (begrenzte Verfügbarkeit) und umfassen 9 Workshoptage in 3 Modulen mit führenden Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern sowie Praktikerinnen und Praktikern aus verschiedenen Branchen, das Leadership Profil (Online-Beurteilung), das Networking Event mit Keynote inklusive Finger-Food-Buffet sowie die Verpflegung während des gesamten Programms einschließlich Kaffee, Tee, Wasser, Mittagessen und Snacks.
Reise, Unterkunft und zusätzliche Mahlzeiten sind nicht inbegriffen.

Optionales Coaching und individueller Management Support sind für 3.500 EUR erhältlich. (8 Sitzungen à 90 Minuten).

Rabatte:

Für Unternehmen mit zwei oder mehr Teilnehmenden sowie für TUM Alumni gilt ein Rabatt von 10 % auf die Kursgebühr.

* Unserer Erfahrung nach helfen Steuervergünstigungen in Deutschland vielen unserer Programmteilnehmenden, ihre Ausbildung zu finanzieren, da diese bis zu 50% der Studiengebühren und programmbezogenen Reisekosten in der Steuererklärung angeben können. Bitte sprechen Sie mit Ihrer Steuerberatung für eine Einschätzung Ihrer Situation. Für Teilnehmende unserer Programme, die ihren Wohnsitz außerhalb Deutschlands haben, kann dies ebenfalls zutreffen, bitte klären Sie die Situation mit den lokalen Steuerbehörden.
Dr. Ulf Steinberg,
Director bei Manres; Executive Coach für Leadership- und Organisationsentwicklung
Dr. Selina Stracke,
Leadership Development Expert, Leadership & Performance Coach, TUM
Prof. Dr. Thomas Hutzschenreuter,
Professor für Strategisches und Internationales Management, TUM
Dr. Katharina Willis,
Wissenschaftliche Mitarbeiterin, TUM School of Education; Akademische Beraterin, TUM Center for Educational Technologies; Gründerin & Innovationsberaterin
Prof. Dr. Markus Böhm,
Professor für Wirtschaftsinformatik, Hochschule Landshut
Dr. Simon Senner,
Chefarzt und Executive Coach Mental Health
Modul 1 „Kick-Off” 2-Tage
  • Selbstführung
  • Transformation von Organisationen und Aufbau von Beziehungsbrücken für Transformation
  • Transformationale und transaktionale Führung
  • Anwendung konzeptioneller Frameworks auf individuelle Veränderungsprojekte
Modul 2 „Five Workshops” 5-Tage
  • Soziale Identität sowie Führung von Teams und Projekten
  • Strategie und strategische Entscheidungsfindung in Zeiten von KI
  • Technologische Megatrends und Führung in Zeiten disruptiver Technologien
  • Innovation-Mindset und unternehmerisches Denken als zentrale Treiber des Wandels
  • Leadership und mentale Gesundheit
  • Networking Event mit Keynote
Modul 3 „Closing Workshop“ 2-Tage
  • Führungsansätze im Vergleich
  • Situatives Führen: Vom Management zur Coaching Leadership
  • Entwicklung von Implementierungsplänen für individuelle Veränderungsprojekte
  • Fortschrittspräsentation der individuellen Veränderungsprojekte

Was unsere Teilnehmenden sagen

  • Die starke Kombination aus Strategie, digitaler Transformation und Leadership. Besonders herausragend war der klare Fokus des Programms auf die Anwendung evidenzbasierter Erkenntnisse und deren Relevanz für die Praxis. Für alle, die sich als angehende Führungskraft weiterentwickeln möchten, ist es ein hervorragender Einstieg und ein sehr gut strukturiertes Format, um eine starke Grundlage aufzubauen.

    Ehemaliger Kursteilnehmer
    Business Analyst Software Development & Innovation, GenAI; Life Sciences / Healthcare, Cohort 2026

  • Eine großartige Mischung aus wirklich relevanter Theorie und praxisnaher Anwendung – mit echtem Austausch mit den Dozierenden und Teilnehmenden über reale Situationen. Besonders die Inhalte zum Change Management haben mich angesprochen – in einer Welt, die sich schneller denn je verändert, ist das einfach unglaublich relevant. Ich habe mehrere Coaching- und Führungsansätze in meinen Arbeitsalltag mit unseren Portfoliounternehmen übernommen und merke, dass ich sie regelmäßig anwende und reflektiere. Würde das Programm definitiv weiterempfehlen.

    Ehemaliger Kursteilnehmer
    Partner, Venture Capital Investments, Cohort 2026

  • Ein prägender Moment für mich war die Erkenntnis, dass die psychologische Seite von Führung wichtiger ist, als ich erwartet hatte – selbst im Zeitalter von KI. Mit immer mehr KI-Tools und Daten fällt es leicht, sich nur auf Effizienz zu konzentrieren, doch wie Menschen denken, reagieren und im Einklang bleiben, ist nach wie vor der entscheidendere Faktor.

    Ehemaliger Kursteilnehmer
    Head of Application Team, Semiconductor Industry, Cohort 2026

Was unsere Referenten sagen

  • Disruptive Technologien fordern Führungskräfte heraus, ihr Verhalten neu auszurichten. Mit einem Mix aus unterschiedlichen Ansätzen erarbeiten wir, wie wirksames Leadership in diesem Umfeld gelingt. Der Talent Booster bietet den Rahmen für Austausch, Ideen und nachhaltiges Wachstum.

    Dr. Selina Stracke
    Leadership in Times of Disruptive Technologies

  • Der Talent Booster verbindet evidenzbasierte Ansätze aus der Forschung mit einem großen Erfahrungsschatz aus der Praxis der Unternehmenstransformation. Die Anwendung beider Seiten auf die eigene Situation macht den Talent Booster so wertvoll für angehende Führungskräfte, die die digitale Transformation in Unternehmen gestalten. Sie entwickeln hier ihre Führung weiter, um Strategie, Innovation, und Technologie erfolgreich mit der menschlichen Seite in Einklang zu bringen.

    Dr. Ulf Steinberg
    Hauptdozent | Leadership- and Organizational Development

  • Führung heißt, andere zu entwickeln – und dazu braucht es fundierte Kompetenzen im Bereich Innovation und Psychologie sowie einem Business-Creation-Mindset. Im Talent Booster Training arbeiten wir genau an diesen Themen: Wir entwicklen disruptive Ideen, trainieren Leadership-Skills und entwickeln kreative Geschäftsmodelle. So entsteht ein Umfeld, in dem Mut, Transformation und unternehmerisches Denken erlebbar werden.

    Dr. Katharina Willis, MBA
    Innovation & Business Creation

  • Mentale Gesundheit ist längst ein zentrales Thema für Führungskräfte geworden. In meinem Beitrag lernen die Teilnehmenden, sich selbst und andere gesund zu führen – denn eine erfolgreiche Karriere ist kein Sprint, sondern ein Marathon. Der Talent Booster überzeugt durch die Kombination aus praxisnahen Tools und einem tiefen Verständnis für die mentalen Herausforderungen der Arbeitswelt von morgen.

    Dr. Simon Senner
    Mental Health at the Workplace – Healthy (Self-)Leadership

  • Ihre Ansprechperson

    Jennifer Fenske
    Learning & Development Manager / Stakeholder Manager
    Telefon: +49 (0) 89 289 26769

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