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SCHARF STELLEN – der Strategie-Podcast

SCHARF STELLEN – der Strategie-Podcast

Im Podcast „SCHARF STELLEN“ erhalten Sie in den kommenden acht Wochen immer mittwochs einen Einblick in die Strategie-Forschung von Thomas Hutzschenreuter, Professor und langjähriger Dozent in der Executive & Professional Education an der Technischen Universität München.

Angelehnt an sein neu veröffentlichtes Buch „Scharfstellen“ bietet Thomas Hutzschenreuter konkrete Hilfestellungen, Beispiele und ein tieferes Verständnis für das vielschichtige Handlungsfeld der „Strategie“. Unser Podcast knüpft daran an und lädt Sie ein, Ihr Wissen zu vertiefen und Ihren eigenen Umgang mit „Strategie“ zu reflektieren.

SCHARF STELLEN – der Strategie-Podcast

Die sieben Strategieprinzipien von Prof. Hutzschenreuter leiten als Kompass durch das Thema: Erfolg – Unsicherheit – Veränderung – Reichweite – Vorteil – Prozess – Fit.

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Die Folgen im Überblick

Unsere erste Folge beleuchtet die sieben Prinzipien von „Strategie“ und bietet die Grundlage für die kommenden Episoden. Was ist eigentlich eine gute Strategie? Welche Mythen und Missverständnisse gibt es im Bereich „Strategie“? Prof. Dr. Thomas Hutzschenreuter gibt Orientierung im Gespräch mit unserer Moderatorin Isabel Werdin, wie Strategien mit Entscheidungen zusammenhängen und welche Prinzipien für die Entwicklung einer Strategie essenziell sind. Hören Sie jetzt Episode 1 der Podcast-Reihe „SCHARF STELLEN“.

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Die zweite Folge unseres Strategie-Podcasts dreht sich um „Erfolg“. Was ist eigentlich Erfolg? Und wie misst man Erfolg? Warum sollte ich als Unternehmen oder Privatperson wissen, wohin ich will? Diese Fragen und mehr beantwortet Ihnen Univ.-Prof. Dr. Thomas Hutzschenreuter im Gespräch mit unserer Moderatorin Isabel Werdin. Erfahren Sie, warum Ehrlichkeit mit sich selbst und eine realistische Bestandsaufnahme dabei helfen, den eigenen Erfolg zu definieren. Mit Beispielen von Alexander dem Großen bis zum Profi-Sport.
Reflexionsfrage: Was wollen wir und was wollen wir nicht?  

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In der dritten Episode unseres Strategie-Podcasts „Scharfstellen“ geht es um das Strategieprinzip der Unsicherheit. Wie gehen wir mit Unsicherheit um? Wie können wir eine Strategie erstellen, wenn die Zukunft ungewiss ist? Univ.-Prof. Dr. Thomas Hutzschenreuter zeigt Ihnen im Gespräch mit unserer Moderatorin Isabel Werdin auf, wie Sie eine Strategie mit Einbeziehen von Unsicherheit erstellen und Entscheidungen treffen können. Und warum dieses Strategieprinzip mehr mit Plausibilität und weniger mit Wahrscheinlichkeit zu tun hat.
Reflexionsfrage: Was halten wir für möglich und warum?

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Die vierte Episode beschäftigt sich mit Veränderung. Wie treiben wir Veränderung weiter? Und was bedeutet „Veränderung“ als Strategieprinzip? Univ.-Prof. Dr. Thomas Hutzschenreuter schildert im Gespräch mit Isabel Werdin anhand des Beispiels der Karriere von Mohammed Ali, was ein flexibler Umgang mit Veränderung bedeutet. Und warum die Erkenntnis des Strategieproblems und das Auffinden der Pain Points eine maßgebliche Rolle spielen, um Veränderung nachhaltig voranzutreiben.
Reflexionsfrage: Was ist der Kern meines Strategieproblems?

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Die fünfte Episode dreht sich um das Strategieprinzip der Reichweite. Wie steckt man das eigene Blickfeld ab? Wo sehen wir Wachstum und möchten aktiv werden? Und wo kann Reduktion zum Erfolg führen? Univ.-Prof. Dr. Thomas Hutzschenreuter schärft gemeinsam mit Isabel Werdin den Blick auf den „konsequenten Rückzug aus unhaltbaren Positionen“ mit Beispielen von Unternehmen wie Porsche und Mercedes. Sie erfahren, wie das Abstecken der Reichweite hilft, in den Rückzug zu gehen und sich damit neue Wege zu eröffnen.
Reflexionsfrage: Woraus wollen wir uns zurückziehen?

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In der sechsten Episode blicken wir genauer auf das Strategieprinzip des Vorteils. Warum sind manche Unternehmen „besser“ als andere? Und wer bewertet, was „Besser“ oder „Schlechter“ ist? Wie sieht der Kunde letztlich einen Vorteil in meinen Angeboten? Sie erfahren im Gespräch zwischen Univ.-Prof. Dr. Thomas Hutzschenreuter und Isabel Werdin, wie wir als „besser, relevanter und von Relevanz“ im Wettbewerb wahrgenommen werden. Und warum Strategie nie zu Ende gedacht ist – sondern sich kontinuierlich im Kontext weiterentwickelt.
Reflexionsfrage: Wie sichern wir die Persistenz – die Nachhaltigkeit – unserer Wettbewerbsvorteile?

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Die siebte Episode beleuchtet das Strategieprinzip des Prozesses. Wie gelingt einigen Menschen „wahre“ Meisterschaft in einer Tätigkeit? Und welcher Prozess führt dabei zum Erfolg? Und geht es „immer noch besser“? Anhand des Beispiels eines Olympia-Bobfahrers erläutert Univ.-Prof. Dr. Thomas Hutzschenreuter im Gespräch mit Isabel Werdin, wie ein „gesunder Fortschrittsglaube“ die Umsetzung einer Strategie stetig verbessern kann und warum dieser für echte Meisterschaft notwendig ist.
Reflexionsfrage: Wodurch wird unsere Meisterschaft bedroht?  

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In der achten Episode dreht sich final alles um das Strategieprinzip des Fit. Passen meine Strategieelemente gut zusammen? Ist das stimmig für mein Unternehmen? Welches Image vermittle ich nach außen und wie gut passt meine Strategie nach innen dazu? Es geht um Kohärenz und Konsistenz. „Fit“ ist ein Konzept, welches man spürt, wenn es abwesend ist. Erfahren Sie in der finalen Folge mit Univ.-Prof. Dr. Thomas Hutzschenreuter und Isabel Werdin, was eine Strategie mit der Komposition einer Oper gemeinsam hat. Und wie ein guter „Fit“ gelingen kann.
Reflexionsfrage: Wie nutzen wir die Interessen anderer zur Erfüllung unseres eigenen Willens?

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Unsere Speaker

Isabel Werdin, Moderation & Produktion des Podcast   

Isabel Werdin ist Moderatorin mit Fokus auf Wissenschaft, Wirtschaft, Gesundheit und Innovation. Sie führt durch Gala-, Business- und Netzwerkveranstaltungen, gestaltet prägnante Diskussionen und schafft mit ihrer klaren, empathischen Art Raum für echten Dialog. Zu ihren Gästen zählten u.a. Nobelpreisträger, DAX-Vorstände und Spitzenpolitiker:innen. Als zertifizierte Trainerin und Publik Speaking Coach begleitet sie zudem, Führungskräfte dabei, ihre Auftritte wirkungsvoll und authentisch zu gestalten. Mehr erfahren.

Univ.-Prof. Dr. Thomas Hutzschenreuter 

Thomas Hutzschenreuter ist Universitätsprofessor und Inhaber der Lehrstuhls für Strategic and International Management an der Technischen Universität München. Er hat in führenden internationalen Zeitschriften publiziert, zahlreiche Preise gewonnen und war für führende große und mittelständische Unternehmen verschiedener Branchen tätig. Seine Klienten schätzen an ihm die bedingungslose Unabhängigkeit, die ungefärbte Ehrlichkeit sowie seine praktische Kreativität. Er lehrt in zahlreichen Weiterbildungsangeboten für Berufstätige am TUM Institute for LifeLong Learning. Bereits zweimal wurde er mit dem TUM Executive Education Award for Teaching Excellence ausgezeichnet. Erfahren Sie mehr zu Prof. Hutzschenreuter hier.

Weitere Infos

Aktuelle Weiterbildungsprogramme für Berufstätige mit Univ.-Prof. Hutzschenreuter am TUM Institute for LifeLong Learning:
Mehr zum Buch „Scharfstellen“ & PDF-Download

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