SCHARF STELLEN – der Strategie-Podcast

Im Podcast „SCHARF STELLEN“ erhalten Sie in den kommenden acht Wochen immer mittwochs einen Einblick in die Strategie-Forschung von Thomas Hutzschenreuter, Professor und langjähriger Dozent in der Executive & Professional Education an der Technischen Universität München.

Angelehnt an sein neu veröffentlichtes Buch „Scharfstellen“ bietet Thomas Hutzschenreuter konkrete Hilfestellungen, Beispiele und ein tieferes Verständnis für das vielschichtige Handlungsfeld der „Strategie“. Unser Podcast knüpft daran an und lädt Sie ein, Ihr Wissen zu vertiefen und Ihren eigenen Umgang mit „Strategie“ zu reflektieren.

SCHARF STELLEN – der Strategie-Podcast

Die sieben Strategieprinzipien von Prof. Hutzschenreuter leiten als Kompass durch das Thema: Erfolg – Unsicherheit – Veränderung – Reichweite – Vorteil – Prozess – Fit.

AUF SPOTIFY ANHÖREN

Sie sehen gerade einen Platzhalterinhalt von Standard. Um auf den eigentlichen Inhalt zuzugreifen, klicken Sie auf den Button unten. Bitte beachten Sie, dass dabei Daten an Drittanbieter weitergegeben werden.

Inhalt entsperren

Weitere Informationen

Die Folgen im Überblick

Episode 1: Einstieg
Strategie – ein Werkzeug, um den eigenen Kurs festzulegen

Unsere erste Folge beleuchtet die sieben Prinzipien von „Strategie“ und bietet die Grundlage für die kommenden Episoden. Was ist eigentlich eine gute Strategie? Welche Mythen und Missverständnisse gibt es im Bereich „Strategie“? Prof. Dr. Thomas Hutzschenreuter gibt Orientierung im Gespräch mit unserer Moderatorin Isabel Werdin, wie Strategien mit Entscheidungen zusammenhängen und welche Prinzipien für die Entwicklung einer Strategie essenziell sind. Hören Sie jetzt Episode 1 der Podcast-Reihe „SCHARF STELLEN“.

Inhalt entsperren

Weitere Informationen

Episode 2: Erfolg
Das Strategieprinzip des Erfolgs – was will ich und was nicht?

Die zweite Folge unseres Strategie-Podcasts dreht sich um „Erfolg“. Was ist eigentlich Erfolg? Und wie misst man Erfolg? Warum sollte ich als Unternehmen oder Privatperson wissen, wohin ich will? Diese Fragen und mehr beantwortet Ihnen Univ.-Prof. Dr. Thomas Hutzschenreuter im Gespräch mit unserer Moderatorin Isabel Werdin. Erfahren Sie, warum Ehrlichkeit mit sich selbst und eine realistische Bestandsaufnahme dabei helfen, den eigenen Erfolg zu definieren. Mit Beispielen von Alexander dem Großen bis zum Profi-Sport.

Reflexionsfrage: Was wollen wir und was wollen wir nicht?

Inhalt entsperren

Weitere Informationen

Episode 3: Unsicherheit
Das Strategieprinzip der Unsicherheit – wer kennt die Zukunft?

In der dritten Episode unseres Strategie-Podcasts „Scharfstellen“ geht es um das Strategieprinzip der Unsicherheit. Wie gehen wir mit Unsicherheit um? Wie können wir eine Strategie erstellen, wenn die Zukunft ungewiss ist? Univ.-Prof. Dr. Thomas Hutzschenreuter zeigt Ihnen im Gespräch mit unserer Moderatorin Isabel Werdin auf, wie Sie eine Strategie mit Einbeziehen von Unsicherheit erstellen und Entscheidungen treffen können. Und warum dieses Strategieprinzip mehr mit Plausibilität und weniger mit Wahrscheinlichkeit zu tun hat.

Reflexionsfrage: Was halten wir für möglich und warum?

Inhalt entsperren

Weitere Informationen

Episode 4: Veränderung
Das Strategieprinzip der Veränderung – was ist der Kern des Strategieproblems?

Die vierte Episode beschäftigt sich mit Veränderung. Wie treiben wir Veränderung weiter? Und was bedeutet „Veränderung“ als Strategieprinzip? Univ.-Prof. Dr. Thomas Hutzschenreuter schildert im Gespräch mit Isabel Werdin anhand des Beispiels der Karriere von Mohammed Ali, was ein flexibler Umgang mit Veränderung bedeutet. Und warum die Erkenntnis des Strategieproblems und das Auffinden der Pain Points eine maßgebliche Rolle spielen, um Veränderung nachhaltig voranzutreiben.

Reflexionsfrage: Was ist der Kern meines Strategieproblems?

Episode 5: Reichweite
Das Strategieprinzip der Reichweite – wie stecke ich mein Blickfeld ab?

Die fünfte Episode dreht sich um das Strategieprinzip der Reichweite. Wie steckt man das eigene Blickfeld ab? Wo sehen wir Wachstum und möchten aktiv werden? Und wo kann Reduktion zum Erfolg führen? Univ.-Prof. Dr. Thomas Hutzschenreuter schärft gemeinsam mit Isabel Werdin den Blick auf den „konsequenten Rückzug aus unhaltbaren Positionen“ mit Beispielen von Unternehmen wie Porsche und Mercedes. Sie erfahren, wie das Abstecken der Reichweite hilft, in den Rückzug zu gehen und sich damit neue Wege zu eröffnen.

Reflexionsfrage: Woraus wollen wir uns zurückziehen?

Episode 6: Vorteil
Das Strategieprinzip des Vorteils – worauf kommt es an, um „besser“ zu sein?

In der sechsten Episode blicken wir genauer auf das Strategieprinzip des Vorteils. Warum sind manche Unternehmen „besser“ als andere? Und wer bewertet, was „Besser“ oder „Schlechter“ ist? Wie sieht der Kunde letztlich einen Vorteil in meinen Angeboten? Sie erfahren im Gespräch zwischen Univ.-Prof. Dr. Thomas Hutzschenreuter und Isabel Werdin, wie wir als „besser, relevanter und von Relevanz“ im Wettbewerb wahrgenommen werden. Und warum Strategie nie zu Ende gedacht ist – sondern sich kontinuierlich im Kontext weiterentwickelt.

Reflexionsfrage: Wie sichern wir die Persistenz – die Nachhaltigkeit – unserer Wettbewerbsvorteile?

Episode 7: Prozess
Das Strategieprinzip des Prozesses – geht es noch besser?

Die siebte Episode beleuchtet das Strategieprinzip des Prozesses. Wie gelingt einigen Menschen „wahre“ Meisterschaft in einer Tätigkeit? Und welcher Prozess führt dabei zum Erfolg? Und geht es „immer noch besser“? Anhand des Beispiels eines Olympia-Bobfahrers erläutert Univ.-Prof. Dr. Thomas Hutzschenreuter im Gespräch mit Isabel Werdin, wie ein „gesunder Fortschrittsglaube“ die Umsetzung einer Strategie stetig verbessern kann und warum dieser für echte Meisterschaft notwendig ist.

Reflexionsfrage: Wodurch wird unsere Meisterschaft bedroht?

Episode 8: Fit
Das Strategieprinzip des Fit – wie stimmig ist die Strategie?

In der achten Episode dreht sich final alles um das Strategieprinzip des Fit. Passen meine Strategieelemente gut zusammen? Ist das stimmig für mein Unternehmen? Welches Image vermittle ich nach außen und wie gut passt meine Strategie nach innen dazu? Es geht um Kohärenz und Konsistenz. „Fit“ ist ein Konzept, welches man spürt, wenn es abwesend ist. Erfahren Sie in der finalen Folge mit Univ.-Prof. Dr. Thomas Hutzschenreuter und Isabel Werdin, was eine Strategie mit der Komposition einer Oper gemeinsam hat. Und wie ein guter „Fit“ gelingen kann.

Reflexionsfrage: Wie nutzen wir die Interessen anderer zur Erfüllung unseres eigenen Willens?

Unsere Speaker

Isabel Werdin, Moderation & Produktion des Podcast

Isabel Werdin ist Moderatorin mit Fokus auf Wissenschaft, Wirtschaft, Gesundheit und Innovation. Sie führt durch Gala-, Business- und Netzwerkveranstaltungen, gestaltet prägnante Diskussionen und schafft mit ihrer klaren, empathischen Art Raum für echten Dialog. Zu ihren Gästen zählten u.a. Nobelpreisträger, DAX-Vorstände und Spitzenpolitiker:innen. Als zertifizierte Trainerin und Publik Speaking Coach begleitet sie zudem, Führungskräfte dabei, ihre Auftritte wirkungsvoll und authentisch zu gestalten. Mehr erfahren.

Univ.-Prof. Dr. Thomas Hutzschenreuter

Thomas Hutzschenreuter ist Universitätsprofessor und Inhaber der Lehrstuhls für Strategic and International Management an der Technischen Universität München. Er hat in führenden internationalen Zeitschriften publiziert, zahlreiche Preise gewonnen und war für führende große und mittelständische Unternehmen verschiedener Branchen tätig. Seine Klienten schätzen an ihm die bedingungslose Unabhängigkeit, die ungefärbte Ehrlichkeit sowie seine praktische Kreativität. Er lehrt in zahlreichen Weiterbildungsangeboten für Berufstätige am TUM Institute for LifeLong Learning. Bereits zweimal wurde er mit dem TUM Executive Education Award for Teaching Excellence ausgezeichnet. Erfahren Sie mehr zu Prof. Hutzschenreuter hier.

Weitere Infos

Aktuelle Weiterbildungsprogramme für Berufstätige mit Univ.-Prof. Hutzschenreuter am TUM Institute for LifeLong Learning:

Mehr zum Buch „Scharfstellen“ & PDF-Download

Buch „Scharfstellen“
Hörbuch „Scharfstellen–mit wenigen Strategieprinzipien den richtigen Weg finden“
Download Fragenkataloge & Checkliste begleitend zum Buch

Mehr Nachrichten

Expert Insights

SCHARF STELLEN – der Strategie-Podcast

Im Podcast „SCHARF STELLEN“ erhalten Sie in den kommenden acht Wochen immer mittwochs einen Einblick in die Strategie-Forschung von Thomas Hutzschenreuter, Professor und langjähriger Dozent in der Executive & Professional Education an der Technischen Universität München.

Weiterlesen
Programme & Formate

Kontinuierliches Lernen im Bereich Architektur: Einblicke ins TUM.wood Programm

Im Berufsalltag von Architektinnen und Architekten ist kontinuierliches Lernen die Voraussetzung für Qualität und Zukunftsfähigkeit. Besonders im Holzbau – einer Branche, die sich rasant weiterentwickelt und ständig neue technische, rechtliche und gestalterische Anforderungen stellt – ist aktuelles Fachwissen ein entscheidender Wettbewerbsvorteil.

Weiterlesen
Stories & Community

EMBAmbassador Serie: Jonathan J. Rojas

„Transformativ“ – so beschreibt Jonathan J. Rojas seine Executive MBA-Reise. Das Programm forderte Johnny heraus, strategisches Denken mit Empathie sowie operative Umsetzung mit langfristiger Vision in Einklang zu bringen.

Weiterlesen

SCHARF STELLEN – der Strategie-Podcast

SCHARF STELLEN – der Strategie-Podcast

Im Podcast „SCHARF STELLEN“ erhalten Sie in den kommenden acht Wochen immer mittwochs einen Einblick in die Strategie-Forschung von Thomas Hutzschenreuter, Professor und langjähriger Dozent in der Executive & Professional Education an der Technischen Universität München.

SCHARF STELLEN – der Strategie-Podcast

Die Folgen im Überblick

Unsere Speaker

Weitere Infos

Aktuelle Weiterbildungsprogramme für Berufstätige mit Univ.-Prof. Hutzschenreuter am TUM Institute for LifeLong Learning:

Mehr zum Buch „Scharfstellen“ & PDF-Download

Mehr Nachrichten

SCHARF STELLEN – der Strategie-Podcast

Kontinuierliches Lernen im Bereich Architektur: Einblicke ins TUM.wood Programm

EMBAmbassador Serie: Jonathan J. Rojas