Mastering Digital Transformation
| Sprache: | Deutsch |
| Ort: | Heilbronn |
| Dauer: | 8 Module (2 Tage pro Modul) |
| Start: | Auf Anfrage |
| Kosten: | 1.500 EUR |
Herausforderungen erkennen, Strategien entwickeln und die Transformation erfolgreich vorantreiben
Die „Digitale Transformation“ ist in jedem Unternehmen in irgendeiner Form angekommen. Dabei reicht es nicht aus, Inhalte zu digitalisieren, stattdessen müssen neue Lösungen für Geschäftsprozesse, Arbeitsweisen und Unternehmensstrukturen gefunden werden.
In unserem Programm “Mastering Digital Transformation” erhalten Sie einen ganzheitlichen Überblick über die Digitale Transformation. Gemeinsam betrachten wir alle relevanten Perspektiven, wie z.B. Strategie, Führung, Technologie und Veränderungsmanagement.
Kompaktkurs
Im Kompaktkurs geben wir Ihnen einen schnellen und bedarfsgerechten Einstieg in relevante Themen der digitalen Transformation. Der Kurs vermittelt Ihnen grundlegende anwendbare Methoden, um erste kleine Digitalisierungsprojekte zu verwirklichen.
Vertiefungsmodule
Jedes Vertiefungsmodul widmet sich einem eigenen Thema: Digitale Strategie, Digitale Technologien, Nachhaltigkeit, Customer Experience, Digitales Prozessdesign, Plattformökonomie sowie Transformations- und Change Management. Anhand von praktischen Übungen vertiefen Sie das Erlernte und können es somit später optimal in Ihren Unternehmensalltag einbauen.
Wichtige Infos
Vorteile
01
1
Ganzheitlicher Überblick
02
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Individualität
03
3
Exzellente Forschung
Programmüberblick
Hier finden Sie Informationen zu den Zielen, die dieser Kurs mit seinen Inhalten verfolgt.Mit unserem Kurs “Mastering Digital Transformation” erreichen Sie folgende Ziele:
Sie erhalten einen ganzheitlichen Überblick über die Themen der digitalen Transformation vermitteln.
Wir stellen Ihnen unmittelbar anwendbare Methoden bereit, die es Ihnen ermöglichen, erste Digitalisierungsprojekte umzusetzen.
In verschiedenen Vertiefungsmodulen erwerben Sie praktisches Methodenwissen zu den Themengebieten Digitale Strategie, Digitale Technologien, Nachhaltigkeit, Customer Experience, Digitales Prozessdesign, Plattformökonomie sowie Transformations- und Change Management.
Erkennen, bewerten und gestalten Sie die Herausforderungen, Gestaltungselemente und Zielsetzungen von Digitalen Transformationen in ihrem Unternehmen.
Hier finden Sie Informationen zu Terminen, Voraussetzungen und weiteren Rahmenbedingungen zu dem Zertifikatsprogramm.Programm:
Anbieter:
Abschluss:
Nach Abschluss dieses Programms erhalten Sie ein Zertifikat der TUM Campus Heilbronn gGmbH.
Kompaktkurs:
Bietet einen ganzheitlichen Überblick über die Themen der digitalen Transformation
Ziel:
Erste kleine Digitalisierungsprojekte umsetzen
Vertiefungsmodule:
8 verschiedene Module mit einem in sich abgeschlossenen thematischen Fokus, die miteinander kombiniert werden können (wir beraten Sie gerne)
Akademische Verantwortung:
Prof. Dr. Helmut Krcmar
Dr. Christoph Geier
Zielgruppe:
Unternehmensleitung, Führungskräfte, Mitarbeitende sowie Managerinnen und Manager, die Fragestellungen im Rahmen des digitalen Transformationsprozesses bearbeiten und einen schnellen und bedarfsgerechten Einstieg in die relevanten Themen benötigen.
Teilnahmegebühren:
Kompaktkurs: 2.600 EUR
Vertiefungsmodule: je Modul 1.500 EUR
Bei Buchung mehrerer Module gewähren wir einen Preisnachlass.
Rabatte:
10% Rabatt für TUM Alumni
Termine:
Vertiefungsmodule: 2 Tage je Modul, ab 2024, genaue Termine auf Anfrage
Studienort:
TUM Campus Heilbronn*
*Wir behalten uns vor einzelne Module kurzfristig als virtuelle Veranstaltung anzubieten
Lernen Sie unsere erfahrenen Dozierenden kennen, die Ihnen die Zertifikatsinhalte vermitteln und mit denen Sie arbeiten werden.Erfahren Sie hier, wie der Kurs aufgebaut ist und welchen Inhalt die einzelnen Module des Zertifikatsprogramms haben.KOMPAKTKURS
Mastering Digital Transformation – Kompaktkurs
Ziel
Vermittlung eines ganzheitlichen Überblicks über die Themen der digitalen Transformation sowie Bereitstellung von unmittelbar anwendbaren Methoden, um erste Digitalisierungsprojekte umzusetzen.
Inhaltliche Schwerpunkte
- Bestimmung der individuellen Ausgansposition
- Aufbruch zur Digitalisierung: Markt- und Kundentrends, Innovationen und Technologien, Digitales Mindset
- auf dem digitalen Weg: Roadmap digitaler Wandel, Change Management, Kommunikation und Kultur
- Herausforderungen, Spannungsfelder und Erfolgsfaktoren in den jeweiligen Bereichen
- Spiegelung am Unternehmensalltag
VERTIEFUNGSMODULE
Digitale Strategie & Geschäftsmodelle – Von Markt & Trend zur Strategie
Ziel
Entwicklung einer Digitalstrategie, basierend auf Markt-, Wettbewerbs- und Technologietrends, unter Berücksichtigung der spezifischen Zielsetzung des Unternehmens.
Inhaltliche Schwerpunkte
- Markt-, Trend- & Wettbewerbsanalyse
- Geschäftsmodelle & Geschäftsmodellinnovationen
- Potentialanalyse Digitale Transformation
- Entwicklung einer Digitalstrategie
- Digital Maturity & Roadmap
Sustainability – Von der digitalen Transformation zur Nachhaltigkeit
Ziel
Inhaltliche Schwerpunkte
Erkennen, wie digitale Transformation dazu beiträgt Nachhaltigkeit in bestehende Organisationsstrukturen zu integrieren und wie Nachhaltigkeit im Digitalisierungsprozess verankert werden kann.
- Dynamik der digitalen Transformation und Nachhaltigkeit
- Informationssysteme innerhalb der Kreislaufwirtschaft
- erforderliche Changeprozesse und Innovationen
- IT for green vs. green for IT
Customer Journeys & Experience – Von der Strategie zur Customer Journey
Ziel
Das Konzept der Customer Journey als Treiber von kundenzentrierten Unternehmensinnovationen kennenlernen und verstehen, wie eine Customer Journey systematisch und kontinuierlich entwickelt wird.
Inhaltliche Schwerpunkte
- Introduction: Innovation, Design Thinking & Customer Experience
- Customer Journey Baselining
- Customer Journey Reimagination
- Customer Journey Business Case Entwicklung
- Customer Journey Plan & Build
- Customer Journey Industrialisierung & Skalierung
Digitalisierung des Kerngeschäfts – Von der Customer Journey zur Capability Platform
Ziel
Systemtische Analyse der Gestaltungselemente des bestehenden Business- und Operating Model eines Unternehmens, sowie Identifikation und Bewertung der Potentiale einer digitalen Transformation.
Inhaltliche Schwerpunkte
- Organisations-, Prozess- & Systemanalyse
- Customer Journey Design & Requirements Engineering
- Capability & Platform-Design
- Design und Steuerung Digitaler Ökosysteme
- Aktivitäts-/Investitionsplanung
Enabler: Digital Technologies – Vom technischen Potential zur Digitalen Plattform
Ziel
Technologische Trends des digitalen Wandel kennenlernen sowie Wirkungsweisen und Einsatzgebiete verschiedener Technologiefelder aufzeigen und verstehen, wie diese die Modernisierung der Unternehmensarchitektur vorantreiben.
Inhaltliche Schwerpunkte
- Trends & Potentiale digitaler Technologien
- Vertiefung digitaler Technologien: Advanced Analytics & AI, SOA & Microservices, Infrastructure & Cloud
- Digital Architecture Analysis & Design
- Entreprise Architecture Management
- Entreprise Architecture Modernisierung
Enabler: New ways of working – Von der „Tribal Culture“ zu Tribes
Ziel
Das Konzept der Agilität kennenlernen. Verstehen wie dies Arbeitsweisen, Führungsmethoden und Organisationsstrukturen beeinflusst und wie die Konzepte in bestehende Strukturen integriert werden.
Inhaltliche Schwerpunkte
- Introduction Agilität und Holocracy
- Organisations- & Führungsstrukturen
- Design agiler Arbeits- & Organisationsmodelle
- Digital Talent Management
- Etablierung hybrider Arbeitsmodelle
Steuern Digitaler Transformation – Vom Digitalen Piloten in die Skalierung
Ziel
Verstehen wie eine unternehmensweite digitale Transformation als Programm geplant, organisiert, gesteuert und implementiert wird.
Inhaltliche Schwerpunkte
- Governancemodelle für Digitales Transformationsmanagement
- Planung & Steuerung von Digitalen Transformationen
- Agiles Steuern Digitaler Transformation
- Verhandlungsmethoden
Kulturwandel & Kommunikation in der Digitalen Transformation – Vom Mitmachen zum Mitgestalten & Miterleben
Ziel
Die Besonderheiten und Kernelemente des Arbeitens im digitalen Zeitalter kennenlernen und verstehen, wie dies die Unternehmenskultur und das individuelle Verhalten beeinflusst.
Inhaltliche Schwerpunkte
- Kommunikation & Change in Digitalen Transformationen
- Change Management Methoden
- Aufbau und Planung von Kommunikationskonzepten
- Resilience in Change Projekten





