Weiterbildung für Fach- und Führungskräfte

Den Austausch mit Top-Experten der deutschen BIM-Landschaft, als auch mit den Kursteilnehmern empfand ich als anregend, interessant und informativ. Den Balanceakt zwischen Inhaltsvermittlung, Workshops und informellen Gesprächen haben die Organisatoren wunderbar gemeistert.

Strategie bedeutet, Entscheidungen zu treffen, wo man hin geht und wo nicht. Insbesondere in einem turbulenten Umfeld braucht man eine klare Orientierung, sonst hat man am Ende alles und nichts. Das Programm „Strategizing in Turbulent Environments“ vermittelt eine solche Orientierung.

Bisherige Ansätze im Bereich Patientensicherheit sind vor allem geprägt vom Reagieren auf Fehler, um diese künftig zu vermeiden. Es geht beim Thema Patientensicherheit aber um weit mehr als nur die Vermeidung von Fehlern und bestimmten Komplikationen. Patientensicherheit muss vielmehr als inhärente Eigenschaft von Teams und Organisationen verstanden werden.

Mit diesem Programm habe ich Zugang zu einem Netzwerk mit umfangreicher Expertise und Erfahrungen erhalten. Es ist der ideale Raum, um kritische Fragen zu stellen, aktuelle Entwicklungen zu diskutieren und auch mal über den Tellerrand hinauszuschauen. Obwohl seit dem Ende des Programms erst ein paar Monate vergangen sind, hat mich dieses Netzwerk bereits bei mehreren Projekten unterstützt.

Ziel des Kurses und unser größtes Anliegen ist es daher, dieses Wissen zu Smart Farming und den Digitalisierungsmöglichkeiten der Landwirtschaft allen Interessierten in kompakter Form zur Verfügung zu stellen – wissenschaftlich fundiert, praxisorientiert und immer zukunftsgerichtet.

Teil der Alumni-Community zu werden ist die logische Folge nach der Programmteilnahme, um die Beziehungen und das Lernen aus dem aktiven Studium zu fördern. Jedes Netzwerk ist so stark wie seine Mitglieder:innen. Als kooptiertes Mitglied des Alumnivorstands möchte ich mit meiner Arbeit dazu beitragen, Kommiliton*innen und Alumni zu motivieren, sich zu engagieren und eigene Alumni-Netzwerkaktionen zu initiieren.

Das Lieferkettenmanagement ist wichtiger denn je. Die Gewährleistung der Stabilität von Lieferung, Produktion & Vertrieb hat bei den meisten Unternehmen oberste Priorität. Effiziente Abläufe sind der Schlüssel zur Rentabilitätserzielung. Die Verknüpfung von Gewinn mit ökologischen & sozialen Zielen im Management von Wertschöpfungsnetzwerken fördert die Nachhaltigkeit.

Der Erhalt des Christoph-Herrlich-Stipendiums der TUM EMBA Alumni Association kam zu einem der schwierigsten Momente meines Lebens und hat es mir buchstäblich ermöglicht, mein EMBA-Studium abzuschließen, was mir sonst nicht möglich gewesen wäre. Ihre Großzügigkeit hat den Unterschied zwischen Aufgeben und Erfolg ausgemacht, und ich bin für diese Unterstützung, die mein Leben und meinen Führungsweg bis heute prägt, zutiefst dankbar. Ich bin sehr stolz auf mein EMBA-Diplom und weiterhin eng mit der TUM-Alumni-Community verbunden.

Ich habe mich für das CPEA-Programm (VC-Track) entschieden, um mein Wissen im Bereich VC zu vertiefen und von den Kenntnissen der Branchenexperten zu profitieren sowie Gleichgesinnte zu treffen. Nachdem ich 2024 meinen Abschluss gemacht habe, kann ich sagen, dass der CPEA mich nicht enttäuscht hat! Es ist ein großartiges Programm, um praktische und akademische Einblicke in PE und VC von Branchenexperten und großartigen Rednern zu erhalten. Es ist auch eine fantastische Gelegenheit, mit Gleichgesinnten in Kontakt zu kommen, Netzwerke zu knüpfen und gemeinsam an realistischen, praxisnahen Investitionsfällen zu arbeiten. Ich habe wirklich von den praktischen Erfahrungen profitiert, die die Referenten und Experten mit uns geteilt haben, und auch von dem Netzwerk, das ich während des Programms aufgebaut habe. Ich empfehle das Programm jedem, der in der VC- oder PE-Branche arbeitet und seine Fähigkeiten und Kenntnisse verbessern und sein Netzwerk mit Gleichgesinnten erweitern möchte.